近日，陕西省装备治理协会传来喜信，陕西重型汽车有限公司与通力公司两家单元被授与“第六届陕西省装备治理优异单元”，陕重汽出产制造部康群获“陕西省第六届装备治理进步前辈小我”称号。 最近几年来，陕重汽引入并推动TPM(全员出产维修)，使全员装备保护向全员出产保护过渡,实现企业装备综合效力最年夜化。存眷装备故障的同时存眷装备开动率和出产组织预案;以重点装备和出产瓶颈装备为冲破口，以风险源辨认与防控工作为落脚点，周全助推出产效能晋升;成立故障价值停机率新概念，便在指标治理和对标治理;成立万元固定资产保护费用和库存指标，利在管控;成立工业增添值能耗统计与治理，明白能耗与缔造价值的关系;完美装备功课指点书，规范治理尺度。并经由过程维保之星勾当的推动，使员工和手艺人员加强责任心，进一步提高着业指点书的针对性和高效性。 通力公司以“装备预防性维修、预感性保护”为焦点装备治理理念。严抓现场治理，晋升出产保障能力，扎实规范各类装备根本治理轨制;自立进行要害、重点装备产能晋升革新，奉行设立要害、重点装备机台长治理轨制，把装备治理推动班组层，获得了杰出结果。另外，通力公司在行政治理欧宝体育方面将装备治理和出产治理慎密连系，本能机能划归出产制造部同一治理，实现装备治理为出产办事、保障出产的感化，改变了之前“各管各”的现象。 陕西省装备治理协会举行本次评选勾当，旨在对最近几年来在装备治理工作中做出显著成就的单元和小我赐与表扬。评选用时四个月，先由会员单元保举，经陕西省装备治理协会评审专家组联评审核后报陕西省发改委。本次获奖单元，将有资历申报中国装备治理协会组织的第十届全国装备治理优异单元的评选。
陕汽团体两单元获陕西“装备治理优异单元” www.6300.net 2014-10-18中国工程机械信息网
