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IM体育·(中国)官方APP下载-跟随华菱一起成长
日期:  2024-09-07 作者:  半岛 点击率:  

山工机械 追随华菱一路成长 www.6300.net 2010-12-20中国工程机械信息网 导读: 工夫荏苒,光阴似箭,崔栋梁做华菱汽车的发卖工作已五年了。这五年是华菱汽车成长的五年,也是崔栋梁自我成长的五年。回忆这时代的履历,所有见证他成长的身旁人都由不得感伤万千。这五年,他由一个对重型 ...

工夫荏苒,光阴似箭,崔栋梁做华菱汽车的发卖工作已五年了。这五年是华菱汽车成长的五年,也是崔栋梁自我成长的五年。回忆这时代的履历,所有见证他成长的身旁人都由不得感伤万千。这五年,他由一个对重型卡车全无所闻的通俗汽车发卖人员,成长为河北同力汽车商业有限公司的华菱汽车品牌司理,他所从事的华菱汽车发卖营业同样成为河北同力汽贸成长性最好的发卖板块;这五年,崔栋梁也由一个懵懵懂懂的毛头青年,成为一个有家有业、有寻求的发卖精英。从他的成长履历可以有力的证实一句古话:男怕选错行,女怕嫁错郎。对崔栋梁来讲,选择华菱汽车这一行业,成为他改变本身命运的一个可贵的机遇。

光阴倒流到2006年2月28日,崔栋梁第一次来到马鞍山,加入在马鞍山雨山湖宾馆进行的华菱汽车2006年年会。那是他第一次走进华菱,第一次加入厂家举行的汽车年会,第一次看到华菱汽车,第一次见到那末多的同业高手会聚。也就是从那时起,他仿佛看到了改变本身命运的机遇,下定了必然要做好华菱汽车发卖、改变本身命运的决心。

2007年华菱年会崔栋梁在领奖台上左二为崔栋梁

2007韶华菱年会崔栋梁在领奖台上左二为崔栋梁

2006年注定是改变崔栋梁命运的一年。加入完华菱汽车年会回到石家庄后,他就最先怀着一种诚恐诚惶的表情全身心的投入到华菱汽车发卖的营业当中。他从最根基的汽车发卖流程和华菱汽车根本常识入手,任何人都是他的教员。在华菱公司IM体育app各个部分教员们的帮忙下,他很快就熟习了订车、发车和售车的各个环节;在同力公司其他重卡发卖部分师傅的帮忙下,他很快就熟习了当地市场的需乞降渠道。有心人,天不负。凭仗华菱重卡超卓的品质,华菱重卡在石家庄市场刚一表态,当即博得了用户的芳心。2006年5月,石家庄市七星运输公司一下就定了五台华菱牵引车,华菱重卡也由此正式登岸石家庄甚至河北市场。这一事迹也同时使崔栋梁对华菱汽车在石家庄市场的成长有了更强烈的决定信念。以后,在七星运输公司的带动下,又一举拿下另外一家年夜件运输公司的六台牵引车定单。

2006年,恰是石家庄煤炭运输市场最为疯狂的一年,严重超载运输成为这一市场的最年夜特点。8*4载货车成为运输市场的主力。崔栋梁按照市场需要和时向华菱公司进行了反馈。华菱公司快速反映,很快推出适合车型,使华菱重卡敏捷进入煤炭运输市场,成为在这一非凡市场异军崛起的新军。那时的煤炭运输市场都是中国重汽的全国,其他品牌都没有适合的车型,崔栋梁恰是看到这一机遇,和华菱公司进行沟通,刘汉如董事长也亲身到本地观察,判断推出合适本地市场需求的车型,成功切入这一市场,为华菱重卡在石家庄市场的发卖打下了杰出的根本。河北的平山县是红色革命圣地,也是晋煤东运的主要通道。崔栋梁操纵本身就是平隐士的优势,经由过程各类关系将华菱重卡打入平山。同时,崔栋梁联系本身的伴侣在平山设立了华菱汽车的办事站,使平山县成为河北第一个具有华菱汽车办事站的县域市场。2006年,河北同力汽贸共发卖华菱汽车70余台,独领北方市场的风流。作为第一年进入石家庄市场的新军,华菱汽车的表示超越所有人的预期。不但如斯,因为石家庄煤炭运输市场和山西煤炭运输市场联系紧密亲密这一非凡性,石家庄发卖的华菱汽车同时也带动了华菱汽车在山西市场的发卖。

2007年1月,当他站在华菱汽车深圳年会的领奖台上接管刘汉如董事长为他颁布的奖牌时,他的表情是复杂的。作为一个初出茅庐的年青人,这一年来,他的履历其实没法用说话来形容。这里边必定有冲动,有压力,有喜悦,也有辛酸,个中滋味,只有他本身知道。华菱汽车作为一个新生品牌,可以或许在石家庄市场得以安身,除本身品质出众外,崔栋梁支出的辛勤大师有目共睹。这不但是对小我能力的考验,也是对小我毅力的考验。谈到感触时,他只是淡淡的一句话:总算没有孤负刘汉如董事长。

2007年,对崔栋梁来讲是悲情的一年。这一年的春节时代,他履历了人生中最年夜的一次冲击,他的母亲忽然因病归天。这对一个还没有承受过人生风雨浸礼的年青人来讲,冲击之年夜,无以复加。春节事后,他一时没法从掉去亲人的伤痛中走出。再加上2006年发卖车辆因为严重超载带来的一些问题,由于配件供给不和时没法和时解决,他碰着了人生中的第一道坎。在这类时辰,任何事理都是讲欠亨的,伤口只能渐渐愈合。好在崔栋梁具有很强的抗击打能力,颠末两个月的考验,他逐步从伤痛中走出,2007年,在上半年发卖情势遍及欠好的环境下,全年共实现发卖华菱重卡110余台。

需要特殊申明的,因为华菱汽车是一个新生品牌,2008年又遇上奥运会在北京召开,北方市场自7月份今后一片萧条,这一趋向一向延续到2009年上半年。这时代,全部北方重卡经销商都在暗澹经营。是以,这几年来,河北同力汽贸所卖华菱汽车,都是崔栋梁一小我在卖。现在,河北同力汽贸已充实熟悉到华菱汽车的成长前景,2010年,公司已为崔栋梁配备了响应的步队,供给了足够的资金和场地前提撑持。崔栋梁此刻已解脱了营业员式的发卖模式,真正成为一个总揽全局的华菱汽车品牌司理。

石家庄市场颠末崔栋梁几年的耕作,华菱汽车已小着名气。但和华菱汽车在全国市场的蓬勃成长比拟,另有不小的差距。现在,河北同力汽贸已在华菱汽车发卖上改变了本来小富即安的意识,此后将在步队扶植、场地形象、售后办事和资金保障上为华菱汽车供给更有益的撑持。这一确切然离不开崔栋梁这几年对华菱汽车坚持不懈的默默苦守。现在,已步入而立之年的崔栋梁,在华菱公司各级带领的关切下,在河北同力汽贸的鼎力撑持下,势必追随华菱汽车的成长程序快速成长。

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